BSMART EXPERTISE : formation, certification et conseil IT depuis 2016
IA • Cybersécurité • GRC • Continuité d'activité • Gestion de projets
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PRÉPARATION À LA CERTIFICATION (36 HEURES DE FORMATION)
PMBOK® Guide 8e édition · 36 h de formation · Une session par mois · Casablanca ou à distance
PMP (Project Management Professional) - cliquez ici pour vous inscrire
Qu'est ce que la certification PMP ?
Cette formation permet aux participants de se développer professionnellement, d'accroître leurs compétences en gestion de projet, d'appliquer une approche formelle et normalisée de la gestion de projet et de chercher à progresser dans leur carrière en accédant à un poste officiel de gestionnaire de projet ainsi que pour postuler à la certification du Project Management Institute®.
La formation PMP® Bootcamp vous permet de préparer les certifications en gestion de projets PMP® et en management CAPM® du Project Management Institute (PMI). Elle est basée sur la dernière édition du Guide du corpus des connaissances en Management de Projet (PMBOK® Guide 8e édition). Cette formation comporte une grande variété d’outils et d’aide à l’apprentissage utilisant la terminologie du PMI.
Cette formation de 36 heures prépare à l'examen PMP®. Une attestation de formation est remise à l'issue de la session. L'éligibilité à l'examen et les conditions de reconnaissance de la formation relèvent des règles du PMI en vigueur : contactez-nous pour les vérifier avant l'inscription. PMP est une marque enregistrée du Project Management Institute, Inc.
PMP - Objectifs - cliquez ici pour vous inscrire
Que vais-je apprendre ?
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier la terminologie du PMBOK® Guide, les définitions et les processus
- Appliquer les techniques de réalisation des tests
- Reconnaître les styles et les types de questions rencontrées sur les certifications PMP® ou CAPM®
- Créer une équipe performante.
- Planifier et gérer un projet cohérent.
- Exécuter et évaluer l'avancement du projet
- Maintenir l'équipe sur la bonne voie
- Garder l'environnement de l'entreprise à l'esprit
PMP - Détails - cliquez ici pour vous inscrire
LE PROGRAMME DE FORMATION SERA ARTICULÉ AUTOUR DES POINTS SUIVANTS :
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Créer une équipe performante
- Construire l'équipe du projet
- Définir les règles de base de l'équipe
- Négocier les accords de projet
- Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes
- Former les membres de l'équipe et les parties prenantes
- Engager et soutenir les équipes virtuelles
- Construire une compréhension commune d'un projet
Démarrer le projet
- Déterminer la méthodologie/les méthodes appropriées pour le projet et les pratiques appropriées
- Planifier et gérer la portée du projet
- Planifier et gérer le budget et les ressources
- Planifier et gérer le calendrier
- Planifier et gérer la qualité des produits et des livraisons
- Intégrer les activités de planification du projet
- Planifier et gérer l'approvisionnement
- Établir la structure de gouvernance du projet
- Planifier et gérer la clôture du projet/de la phase
Faire le travail
- Évaluer et gérer les risques
- Exécuter le projet pour créer de la valeur commerciale
- Gérer les communications
- Engager les parties prenantes
- Créer les artefacts de projet
- Gérer les changements du projet
- Gérer les problèmes du projet
- Assurer le transfert des connaissances pour la continuité du projet
Garder l'équipe sur la bonne voie
- Diriger une équipe
- Soutenir la performance de l'équipe
- Traiter et éliminer les obstacles et les blocages
- Gérer les conflits
- Collaborer avec les parties prenantes
- Encadrer les parties prenantes pertinentes
- Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe
Garder l'environnement de l'entreprise à l'esprit
- Gérer les exigences de conformité
- Évaluer et fournir les avantages et la valeur du projet
- Évaluer et répondre aux changements internes et externes de l'environnement de l'entreprise.
- Accompagner le changement organisationnel
- Utiliser l'amélioration continue des processus
PMP
BON À SAVOIR - cliquez ici pour vous inscrire
- Cette formation est délivrée en synchrone à distance tout en garantissant l'accès à un environnement d'apprentissage complet!
Une attestation de formation est remise à l'issue de la session. Les conditions d'éligibilité PMI (heures de formation reconnues, expérience) sont à vérifier avant l'inscription : contactez-nous.
